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發展戰略

海建集團“十三(san)五”戰略發(fa)展目標

 1.戰略定位

  “十三五”期間,把海南(nan)省建設集團有限公(gong)司打造成(cheng)海南(nan)國際旅游島建設最(zui)大(da)的(de)施工、開發(fa)、服務(wu)商,海南(nan)省建筑(zhu)產業化的(de)實踐引領者(zhe)。

2.總體目標

  以“做(zuo)(zuo)大(da)、上市、入強”為中(zhong)心工(gong)作;以“建(jian)(jian)筑(zhu)施工(gong)做(zuo)(zuo)大(da)、建(jian)(jian)筑(zhu)產(chan)(chan)業化(hua)做(zuo)(zuo)強、房地(di)產(chan)(chan)做(zuo)(zuo)優、項目股權(quan)投資(zi)(zi)做(zuo)(zuo)穩、資(zi)(zi)產(chan)(chan)管理(li)做(zuo)(zuo)活、科(ke)技產(chan)(chan)業做(zuo)(zuo)新”為工(gong)作目標。重(zhong)點(dian)培(pei)育建(jian)(jian)工(gong)股份(fen)(fen)、建(jian)(jian)筑(zhu)產(chan)(chan)業化(hua)股份(fen)(fen)兩(liang)家公司上市,并力(li)爭再添1-2家房屋建(jian)(jian)筑(zhu)工(gong)程(cheng)施工(gong)總承包特級(ji)資(zi)(zi)質(zhi)(zhi)企(qi)業,3-5家貳級(ji)資(zi)(zi)質(zhi)(zhi)企(qi)業和(he)房地(di)產(chan)(chan)開發晉(jin)升(sheng)壹級(ji)資(zi)(zi)質(zhi)(zhi)、設(she)計(ji)院晉(jin)升(sheng)建(jian)(jian)筑(zhu)行業設(she)計(ji)綜合甲級(ji)資(zi)(zi)質(zhi)(zhi)的戰略(lve)目標,努力(li)做(zuo)(zuo)到產(chan)(chan)業板塊清晰、業務重(zhong)點(dian)突(tu)出、管理(li)規范科(ke)學、發展持續健康。成為一家集規劃設(she)計(ji)、科(ke)研應用、開發建(jian)(jian)設(she)和(he)綜合服務于一體的國內(nei)50強建(jian)(jian)筑(zhu)企(qi)業。

3.重點任務

  建筑施工做大,鞏固核心主業地位;建筑產業化做強,引領全省行業發展;房地產做優,提升經濟效益;股權投資做穩,培育新的經濟增長點;資產管理做活,實現國有資產充分利用;科技產業做新,通過創新驅動企業持續發展;抓好重點項目建設,發揮好項目孵化作用;抓好文明創建,使黨建工作全覆蓋。