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發展戰略

海(hai)建集團“十三五(wu)”戰略發展目標

 1.戰略定位

  “十三五(wu)”期間,把海(hai)南省(sheng)建(jian)設(she)集(ji)團(tuan)有(you)限公司打造成海(hai)南國際旅游(you)島建(jian)設(she)最大(da)的(de)施工、開發、服務商,海(hai)南省(sheng)建(jian)筑產業化的(de)實踐引(yin)領者。

2.總體目標

  以“做(zuo)(zuo)大、上市、入強(qiang)(qiang)”為(wei)中心(xin)工(gong)(gong)作(zuo);以“建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)施工(gong)(gong)做(zuo)(zuo)大、建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)產(chan)(chan)業(ye)化做(zuo)(zuo)強(qiang)(qiang)、房(fang)地產(chan)(chan)做(zuo)(zuo)優、項目股(gu)權投資(zi)做(zuo)(zuo)穩、資(zi)產(chan)(chan)管(guan)理做(zuo)(zuo)活、科(ke)(ke)技產(chan)(chan)業(ye)做(zuo)(zuo)新”為(wei)工(gong)(gong)作(zuo)目標(biao)。重(zhong)(zhong)點(dian)培育建(jian)工(gong)(gong)股(gu)份(fen)、建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)產(chan)(chan)業(ye)化股(gu)份(fen)兩家(jia)(jia)公司上市,并力(li)爭再添1-2家(jia)(jia)房(fang)屋建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)工(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)總承包特級(ji)(ji)(ji)資(zi)質(zhi)企業(ye),3-5家(jia)(jia)貳(er)級(ji)(ji)(ji)資(zi)質(zhi)企業(ye)和房(fang)地產(chan)(chan)開(kai)發晉(jin)(jin)升(sheng)壹級(ji)(ji)(ji)資(zi)質(zhi)、設(she)計院晉(jin)(jin)升(sheng)建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)行業(ye)設(she)計綜合(he)(he)甲級(ji)(ji)(ji)資(zi)質(zhi)的戰(zhan)略目標(biao),努力(li)做(zuo)(zuo)到產(chan)(chan)業(ye)板塊清(qing)晰、業(ye)務重(zhong)(zhong)點(dian)突出、管(guan)理規(gui)范科(ke)(ke)學、發展(zhan)持續健康。成為(wei)一(yi)家(jia)(jia)集(ji)規(gui)劃設(she)計、科(ke)(ke)研(yan)應用(yong)、開(kai)發建(jian)設(she)和綜合(he)(he)服務于(yu)一(yi)體(ti)的國內50強(qiang)(qiang)建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)企業(ye)。

3.重點任務

  建筑施工做大,鞏固核心主業地位;建筑產業化做強,引領全省行業發展;房地產做優,提升經濟效益;股權投資做穩,培育新的經濟增長點;資產管理做活,實現國有資產充分利用;科技產業做新,通過創新驅動企業持續發展;抓好重點項目建設,發揮好項目孵化作用;抓好文明創建,使黨建工作全覆蓋。